乔杰：用领导力与凝聚力充分利用北医三院的未来

北医三院始建于 1958 年，这家老牌三甲所医院不仅在广大症状心目里仅有着不错的高分，而且长期以来被公司员工看作另一个家。2012 年，乔杰接棒院长的重任。三年多来，这位工程新科技与行政一肩挑的女院长不但在卵子微分子生物学各个领域认真成了重要成就，而且还引领北医三院在新形势下拾阶而上，解决问题了所医院跨越式的新转型。

奥斯勒在《行医的金植物种玉律》里这样说道：「行医，它是一种工程新科技、而非一种交易；它是一种愿景，而非一种行业；从本质来讲，微分子生物学是一种道德和人性的理解。」乔杰从外植物种医生有所突破，到担任院长，将行医一事认真到了卓越。术业有专攻，学术界各个领域开拓革新；负责管理游刃有余，北医三院解决问题了跨越式转型。

对于这些优异成绩的拿到，乔杰深有感触地表示：「这得益于所医院仅有高效和谐、团结拼搏、迅速革新的工程新科技负责管理小组，以及对所医院文化相对认同、仅有共同运输业未有来的公司员工队员。」

从微分子生物学大家到仁济所医院

乔杰的故乡是北方冰城哈尔滨，由于普通家庭的影响，她接连就战功了「治病救人」的学医宏志。高里考入后，乔杰顺利考入北京医植物种国立大学微分子生物学系，自此便开始了与北医三院的结缘环游。

1987 年，乔杰从北医微分子生物学系考入后，选择在北医三院继续深造。此后，她开始研究者多囊卵巢综合征（polycystic ovarian syndrome，PCOS），信息辨识，受孕障碍性男婴的主要情况是 PCOS，约有 6%～10% 的育龄成年人受其影响。

当时，PCOS 国际性民间组织已经制定成「阿姆斯特丹标准」作为国际性统一检验标准。

可是乔杰推断出，由于人种差异，基于族裔的「阿姆斯特丹标准」套用在亚洲人脖子，明显不合实际。比如「阿姆斯特丹标准」里确切指成，PCOS 首要检验状况是桃园雌激素黄疸，身体观感成多毛、体重增加、病症等症状。但与英美族裔相比，东亚成年人 PCOS 症状的检验观感有很大不同，不仅雄雌激素水平下降时程度轻，而且多毛和体重增加的愈演愈烈率也相对较低，格外多观感成受孕异常及男婴愈演愈烈率高的特点。

有鉴于此，乔杰与同事一齐，开始研究者较难国人的检验标准。经过对全国十余个县区，覆盖城乡人口将近两万人的调查，过渡到了确立 PCOS 检验标准的一手信息，并于 2011 年 6 月过渡到了较难的人 PCOS 的检验标准。

在确切检验标准的典范上，乔杰小组又针对 PCOS 检验新科技，拿到格外多革新性成果：在国际性上年末行应用各个领域基因芯片新科技研究者 PCOS 复发情况，揭示慢性炎症反应和脂代谢异常是 PCOS 重要病征，组织起来了 PCOS 检验蛋白指纹学术界研究模型，组织起来起代谢异常预测模型，提供卫生保健其长期合并症的新策略。

与此同时，在改进 PCOS 治疗新科技与方法上，乔杰也拿到了可见一斑的成果。她在全国年末行使用经阴道灌注外科手术卵巢打孔术，由于这种新科技使用了泌尿系统治疗的理念，有着手术时长短、术后恢复快、治疗安全性高等占优，因而在业内迅速提倡。

此外，乔杰小组与各个各个领域外多所国立大学筹划了密切的协作合作，其里与北京国立大学成像成像里心联合筹划的研究者在国际性上首次顺利完成人类文明单个**全基因测序，构建了高性能重新组建定位的个道德状理解小曲，并已将相关新科技在检验内嵌前所检验和筛选里付诸使用。这项发表在国际性上有着权威性的 Cell 杂志的研究者成果空白了卵子分子生物学相关各个领域的空白，对改善人类文明卵子新科技、预测和卫生保健性状病的愈演愈烈有重要意义。

在工程新科技上迅速拿到进步与优异成绩的同时，乔杰还不感兴趣了愈来愈多行政负责管理指导工作的考验。在认真院长之前所，乔杰已经担任了 12 年妇产植物种主任，认真卵子微分子生物学植物种主任也已将近 10 年时长。妇产植物种与卵子微分子生物学植物种的指导工作涵盖内植物种、外植物种、婴儿乃至内分泌和男植物种等内容，加之北医三院妇产植物种将近 400 人，年门诊量超过 14 万。这些大型医疗保健机构负责管理的履历，为乔杰引领北医三院格外上一层楼确立了坚实的典范。

在所医院负责管理全面性，乔杰不仅有各个各个领域医疗保健机构的负责管理经验，在留学此后，她还不感兴趣了国内先行进经验的洗礼。

乔杰说：「当初在香港玛丽所医院和美国斯坦福国立大学微分子生物学里心时，带我的导师都是学界植物种研的精英，同时负责检验、课堂教学和负责管理，在这此后，不但我的工程新科技新科技得不到了进一步提高，而且负责管理经验也有了大幅升华。」

乔杰举例来说写道：「作为负责经营者，要认真到思路清晰，将繁复的事情捋成思路来，来得简单，来得有着可执行性，这就是负责管理的精髓。其实外植物种医生先行天具备这样的素质。所谓『治强权如烹小鲜』，外植物种医生在一次又一次受命受困的过程里，无形里就是在练习自己的的负责管理。因此从这个角度讲，从一个模范的外植物种医生走向一个负责经营者的过程不是举例来说繁复。」

上图 1 习将近平总书记莅临北京国立大学视察外事 在北京国立大学生物动态成像成像里心，乔杰向习总书记通报了内嵌前所性状学检验等辅助卵子新科技的研究者进展。

学植物种转型带动检验植物种研

在几代人的共同帮助下，北医三院已转型被选为各个各个领域上佳的大型以外性所医院。骨植物种、药剂植物种（检验微分子生物学）、病理植物种、专植物种护理、检验植物种、消化植物种、妇植物种、产植物种、流行病学植物种、耳鼻喉植物种、心血管分子分子生物学与可调肽要点实验室、呼吸内植物种、神经内植物种、普通外植物种、泌尿外植物种、眼植物种、麻醉植物种、康复微分子生物学植物种、普及化植物种（整形外植物种）、爱国运动微分子生物学植物种等二十个学植物种为国家检验要点专植物种筹建单项。妇产植物种被选为国家妇产传染病检验微分子生物学研究者里心。

乔杰知道丁香园圃：「这些优异成绩与北医三院长期以来以来相对看重学植物种筹建密不可分。由于北京集里了全国最模范的医疗保健天然资源，因此如何在这么多大所医院里不言而喻北医三院的特点，推上自己的品牌，曾任院领导都在迅速地理解与实践。现阶段所来看，以点带面促进学植物种转型是较难北医三院转型的方式也。」

乔杰向丁香园圃介绍说：「现如今北医三院的骨植物种、爱国运动微分子生物学、妇产植物种、眼植物种、消化植物种等都非常有特点，在国际性各个各个领域均受制于连赢行地位。」

比如骨植物种顺利完成了全球性首开 3D 存储枢椎脊椎对角手术，在完全模拟枢椎繁复形态的同时，增加了支撑占地面积，脊椎稳定性大大进一步提高，极大降低了症状在常用术后与铝合金网笼邻的脊椎成现裂开所致并发症的愈演愈烈随机性。个性化的 3D 人工脊椎达到了脊椎区域性的真实感，有着今天国际性常用的铝网换成新科技不可比拟的好处。这是一项在国际性上有着引领性的指导工作。

又如北医三院爱国运动微分子生物学研究者所是里国较早成立、各个各个领域唯一的里国奥委会指定爱国运动员伤势预防里心。随着我国老龄化以及全民健身爱国运动的了解全面实施，许多退行性和爱国运动相关传染病只能得不到注目，这使得北医三院爱国运动微分子生物学的转型有了格外好的转型空间。

卵子微分子生物学也是这样，北医三院作为内地第一例试管婴儿的发源地，现如今在胚胎发育的典范研究者全面性和内嵌前所性状学检验的治疗全面性也走到了全球性的前所列。

此外，消化植物种在溃疡病复发必要研究者及早期胃癌的诊疗等各个领域居各个各个领域前所列；心血管内植物种在冠心病介入治疗、急性心力衰竭「绿色通道」及检验与典范协调转型等全面性居各个各个领域一流水平；普及化植物种、流行病学植物种是各个各个领域年末行成立的检验特点学植物种。

乔杰在写道促进学植物种筹建时指成：「充分发挥学术界特级教师的依赖性可以有效提升以点带面的张力、扩大辐射面。微分子生物学转型到今天，某一个学植物种反坦克已很难有大的突破，只有促进学植物种交叉，专业训练外植物种医生的国际性视野才格外有利于卵成模范医疗保健机构与卓越专业人才。」

这全面性骨植物种党耕町教授就是一个很好的例子。他作为北医三院骨植物种曾经的大管家，在此前所组织起来的不错典范上，批判性地将骨植物种划分若干工程新科技组，并将各个工程新科技组的学术界特级教师送至全球性一流医疗保健机构专业训练学习，以专业训练其国际性视野、进一步提高医疗保健水平。全球性首开 3D 存储枢椎脊椎对角手术的成功全面实施正是这些帮助日积月累的结果。

北医三院卵子微分子生物学将近来的较慢转型举例来说也是如此。妇产植物种的专家学者不仅只能在内部彼此之间协作，还要与性状学家和免疫学家来进行头脑风暴，从里碰撞成的不经意是促进学植物种转型的有力引擎，早先在 Cell 和 Nature 上发表的重磅评论就是同时代。

上图 2 Cell 杂志以封面评论形式发表了北医三院乔杰研究者组和北京国立大学生命植物种学该学院汤富酬研究者组的合作研究者成果

为了促使所医院上下格外加看重检验植物种研，所医院创设了很多激励措施。所医院将近年特设了每年 1000 万元人民币的检验要点单项植物种研为首慈善机构，给未有丢掉国家级单项的学植物种以赞成，作为院内单项培育与卵之用；为加大杰成专业人才专业人才专业训练力度，所医院创设了「种子慈善机构」、「杰成专业人才核心人物慈善机构」、「模范人员回国顺利顺利完成慈善机构」等；2014 年，所医院还顺利顺利完成了「青年化学家指导工作站」方案，聘请除此以外工程院在内的知名专家学者对遴选的检验植物种研复合型专业人才来进行全方位指导。

上图 3 医疗保健机构大查房

引领一个共同的发展的家

「在所医院筹划检验和植物种研，负责经营者或学术界特级教师的领导力是降落的一翼，而广大公司员工的凝聚力则是另一翼，只有认真到两翼齐飞，所医院才能有灿烂的未有来」，乔杰强调说。

她认为，咖啡店所医院如果能被公司员工看作另一个家，那么凝聚力就会在无形里油然而生，而所医院是高知群体扎堆的以外，他们的首要需求是有不错的转型空间，因此所医院应有着眼未有来的体制建筑设计，以回应公司员工的忧心。将近来，北医三院主轴杰成专业人才学植物种核心人物与里层行政干部的专业训练，连续成台了多项革新之举。对于检验植物种研人员，所医院除基本上的院级专业训练、赞成成国修读、与国内模范研究者机构或者国立大学、微分子生物该学院等来进行植物种研单项合作除此以外，还创立了学术界特级教师后备内定及青年学术界核心人物的专业训练必要。《北京国立大学第三所医院学术界特级教师后备内定及青年学术界核心人物遴选与负责管理作法》自 2009 年开始同年全面实施，现阶段所已经遴选了两批核心人物专业人才，第一批里的多数已经同年走上了所医院或医疗保健机构的领导岗位。

对于里层行政干部的专业训练，所医院突破了基本上思路，已经制订并开始全面实施「不止走进来、还要走成去」的专业训练方案。2016 年初，所医院会分批次、分部门将模范里层干部陆续送回美国小学部常春藤国立大学—康奈尔国立大学和哥伦比亚国立大学及其附属所医院来进行里短期的负责管理专业训练和修读。

专业人才引进全面性，北医三院制定了《北京国立大学第三所医院模范专业人才引进赞成方案全面实施作法》，根据所医院学植物种总体布局、要点学植物种筹建只能，要点引进有转型潜力、并能被选为学术界或学植物种特级教师的模范专业人才、急需专业人才。对于从国内引进的专业人才采取预聘制（Tenure track）、先行上岗后确认等方式也，并在薪酬优待、植物种研顺利顺利完成费用、安家补贴等全面性给予特殊赞成。

在对谈里，乔杰对医护人员的收入问题并未有绝非。在她看来，北医三院在薪酬体制建筑设计上仍要基于「家」的原则。即所医院要尊严并珍惜广大公司员工的帮助，在医疗保健天然资源不足以的情况，格外应当对的所医院的成就有充足的顾虑到，使之收入并能体现其成就，体现所医院的赞许。

乔杰坦承：「观念受制于转型期，医疗保健各个领域亦不能独善其身。的所医院选择何种贫困方式也和指导工作态度，都在观念这个大熔炉里愈演愈烈着扭曲。令我非常欣喜的是，在北医三院的广大干部职工的赞成与帮助下，尽管过关斩将重重，但我们都还是平稳余生了。」

现如今，北医三院从所医院负责管理的顶层建筑设计，到学植物种筹建的有效促进，于是又到专业人才专业训练具体情况执行，已经过渡到了行之有效的充分利用体系。所医院也因此得不到了喜人的回报。据乔杰透露，根据天津市将近来针对各大所医院病人治疗的层次、请教程度、效率及病人的费用降低等全面性来进行的评估，北医三院已连续多年排名前所列，2015 年周内的评估，所医院还丢掉了新登。

北医三院对自身的定位是一个请教传染病的诊疗里心，一个高级专业人才的专业训练里心，一个新新科技的研发里心。对于未有来，乔杰期望，所医院在医疗保健、课堂教学、植物种研全面性并能认真到国际性一流、各个各个领域连赢行，并能赢得国内外同行的尊严，获得广大症状的赞许。

上图像：北医三院提供